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體系認證咨詢
ISO 27001認證咨詢 (ISMS體系建設)
依據ISO27001標準,將信息安全管理方法、理念、意識、技術和解決方案通過項目傳遞給客戶,幫助客戶解決信息安全問題。從管理、技術、人員、過程的角度來定義、建立、實施信息安全管理體系從多個層面保障組織的信息安全。根據評估結果,為企業制定具體安全方案、管理制度、工作流程和操作指引,避免企業各部門在信息安全建設中容易產生的盲目性、重復性建設問題,幫助企業建立符合國際規范的有效的信息安全體系,幫助企業通過認證。

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ISO 20000認證咨詢 (ITSM體系建設)
依據ITIL、ISO20000國際標準,吸取業界廣泛采用的IT管理、運營與規劃領域的核心理念、方法論和最佳實踐,針對ISO20000認證標準,幫助客戶建立起一套IT服務管理的最佳流程,從而系統地、有序地落實服務管理,為企業提供完整的IT服務管理(ITSM)咨詢和實施服務。 
IT審計實施
IT審計服務的目的就是根據客戶的業務需求及相關法律法規要求,在Cobit框架下參照BS7799/ISO27000、ITIL/ISO20000、 SP800等與IT相關的具體控制標準、指南或最佳實踐,從實體、IT流程、IT資源三個層面出發,采用訪談、核查、測試等信息收集手段,分析評價IT系統及其相關業務應用是否滿足相關法規制度、標準指南及最佳實踐要求,并針對不符合部分提出改進建議。
體系認證咨詢 
IT內控體系建設
協助客戶通過最低成本建立滿足國內《企業內部控制基本規范》和美國SOX法案要求的IT內控體系。主要手段包括:建立管理職能部門,通過政策性和制度性的方式實現對執行責任人監督管理的機制和流程;建立執行責任人自我控制、自我調優的機制和流程建立在責任制下的項目執行管理體系和組織,配合完善信息化工作的全程審計制度從而達到IT內部控制的審計要求,為客戶順利通過相關外部審計提供有力支持,滿足國內上市公司的要求。 
IT治理咨詢
根據各行業信息技術治理工作指引的要求、信息技術治理模型和IT治理差距分析的結果,為客戶設計戰略層的IT治理框架。根據客戶的實際情況,對客戶的組織架構信息化現狀等進行全面了解,并對業務流程和IT流程進行整合分析,同時從戰略整合價值交付、資源管理、風險管理、績效度量等方面,對企業的信息化進行全面治理從而達到減少風險、精縮成本的目的。

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 廣東南方信息安全產業基地有限公司安全咨詢顧問對珠江船務公司的信息安全管理流程和組織結構進行了有針對性的評估,項目價值包括:
通過建立信息安全管理體系,明確安全管理對于業務促進的重要作用,使安全風險和責任意識從傳統的IT部門擴展到企業每個員工,提高了安全管理的整體效率;
通過建立統一的信息安全策略指導各業務部門在處理業務敏感信息方面的行為,防止機密信息泄露;為業務系統的設計、開發和運行維護方面提供統一的安全規則;
確保企業在不斷變化的安全風險環境中,始終能夠通過科學的方法和持續的改進,達到管理者可接受的安全風險水平。
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